部門績效考核系統

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首頁 >> 服務簡介

服務簡介

部門績效考核系統

設計原理: “東旦部門績效考核系統”按照分級、分類管理的原則設計，全面考核，支持對臨床科室、醫技科室、分院、醫療組、護理組的分級分類考核。

“東旦部門績效考核系統”基于平衡記分卡和KPI指標考核思想設計，可根據需要定義考核維度、考核指標，支持目標考核、類比考核、環比考核、綜合積分等常見績效評估方法。

“東旦部門績效考核系統” 支持各類統計、核算、考核結果的引用，自動從績效數據中心、預算數據中心獲取各類數據，并根據績效評估模型自動計算，無需人工操作，高度智能。

“東旦部門績效考核系統”支持各類考核方案的測試、統計數據驗證、計算結果分析，有效解決考核方案測試難、調整難、反饋難、分析難等問題。

功能模塊

七、“部門管理系統”針對各業務科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設計，

??? 請點擊“核心模塊”中的鏈接查看詳細介紹。

類型		核心模塊	軟件功能
1	平時考核	醫德醫風考核	考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢
		醫療質量考核	考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢
		患者滿意度測評	觸摸屏查詢、外網測評、電話回訪
		護理質量考核	考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢
		院感工作考核	考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢
		醫療任務考核	積分標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢
		病歷質量評查	評分標準維護、評查臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢
2	統計核算	業務系統接口	與HIS、ERM、物資、設備等系統接口，定時統計、歸集，并生成統計報表
		收入指標核算	根據收費項目按開單科室、執行科室、醫療組、護理組等單位類型分攤、核算
		直接費用核算	綜合運用折舊法、資源費率法、歷史統計法、變動費用法、下屬單位匯總法核算各單位、部門的直接費用（可控費用）。
		全成本核算	管理費用分攤、醫輔費用分攤、醫技費用分攤、醫療成本核算、班組成本核算
		綜合指標統計	根據考核的決策需要，自定義各類復合指標，引用業務系統接口、經濟核算系統、平時考核系統中的數據自動計算、分析
3	績效評估	部門平衡記分卡	定義平衡記分卡或其他考核維護，針對全院、分院、科室、班組及考核維度制定績效評估體系，并依據相關統計核算、平時考核結果，對月度、年度綜合績效進行評估
		部門目標考核	針對全院、分院、科室、班組制定績效評估體系，并依據相關統計核算、平時考核結果，對月度、年度綜合績效進行評估
		分類績效評估	針對分院、科室、班組等考核對象類型制定績效評估體系，并依據相關統計核算、平時考核結果，對月度、年度綜合績效進行評估
		部門業績檔案	可按科室/部門和檔案目錄，查詢該科室歷年的業績報表和考核通報，對科室、部門進行全面分析；各類統計數據和績效分數均可反查至原始信息（包括考核臺帳、科研論文、費用明細等）
4	績效工資	部門獎金核算	核算科目維護、核算模型維護、核算對象維護、分類批量計算、核算指標分析、獎金報表查詢
4	績效工資	全院獎金核算	核算科目維護、核算模型維護、核算對象維護、分類批量計算、核算指標分析、獎金報表查詢

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典型案例

七、“部門管理系統”針對各業務科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設計，

請點擊相關鏈接查看軟件實施效果。

序號	應用案例	技術特色
1	全院績效評估	可根據醫院發展戰略和上級主管要求，建立全院的績效評估體系對全院績效進行綜合評估、分析、監控，并作為醫院領導、行政（后勤）部門績效考核、獎金分配的依據。
2	分院績效評估	可根據分院發展戰略和全院績效指標，建立分院的績效評估體系對全院績效進行綜合評估、分析、監控，并作為分院領導、分院行政（后勤）部門績效考核、獎金分配的依據。
3	科室績效評估	可針對臨床、門診、醫技科室制定指標權重、目標來源、數據來源和計分方法。支持預算目標、同類均值、上年均值、動態目標等目標類型設置，支持正向目標計分、負向目標計分、低于目標計分、高于目標計分等各類KPI指標考核方法。???
4	班組績效評估	可直接引用所在科室績效指標、目標值、實際值作為績效評估指標，可直接引用醫德醫風考核、醫療質量考核、護理質量考核、患者滿意度調查得分作為績效指標，進而實現個性目標與公共目標考核結合，平時考核與定期考核相結合。
5	部門績效評估	可直接引用全院績效指標、績效考核得分以及相應目標值、完成值作為行政后勤部門的考核指標，可直接引用本部門醫德醫風考核、部門職能考核、工作任務考核、出勤簽到考核結果，對行政后勤部門績效進行量化評估。

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軟件性能: 1、考核維度。支持考核維度的任意設置，滿足平衡記分卡或其他指標框架。

2、指標管理。支持共性模型、分類模型、個性模型的維護與發布，考核方案變化時只需要修改相關模型，不需要更改軟件程序。

3、目標設置。支持固定目標、預算目標、同類部門比較、歷史值比較等常見的目標值設定方法。

4、數據來源。自動獲取HIS系統接口、專項考核流程中產生的數據，在不影響相關模塊運行的情況下，通過數據共享，實現動態、定量、自動考核和通報。

5、計分方法。支持正向定量、負向定量、超過扣分、扣完為止等數十種常見的考核方法。

6、自動計算。所有計算只需一鍵操作，或晚上自動計算，操作簡單。

7、績效分析。所有考核指標均可進行橫向、縱向對比分析；支持合并科室、全院績效的評估，并可用儀表盤等圖表直觀顯示。